从腾讯来看，自2018年宣布战略升级以来，我们就开始积极投身新基建，通过“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”，逐渐成为各行各业转型升级的“数字化助手”。过去两年的探索和实践，让我们更深刻地感受到，新基建是制造强国和网络强国“两个强国”建设的共同支撑，产业互联网是数字产业化与产业数字化的重要载体。新基建与产业互联网是不可分割的系统。如果我们把新基建、数据要素和产业互联网的三者关系比作“路—油—车”，那么产业互联网与新基建的紧密结合，就如同未来智慧交通所必需的“车路协同”。
今年4月，国家发展改革委与中央网信办联合印发《关于推进“上云用数赋智”行动 培育新经济发展实施方案》，明确提出了“构建多层联动的产业互联网平台”的工作推进思路，推进企业级数字基础设施开放。这激励我们要以新基建为契机加快共建产业互联网。在此过程中，我们希望从三个方面进行探索。
一是融合创新。新基建与产业互联网的灵魂是创新，它首先来自传统基建、传统产业与数字技术的融合创新。这种融合创新既有助于中国供应链把自身优势充分发挥出来，也有助于补足我们的短板，加快技术红利接替人口红利，促成新引擎与新动能。国务院常务会议最近明确，坚持以市场投入为主，支持包括民间投资在内的多元主体参与新基建。这是一个重要的积极信号。就像4G来临前，我们很难预言微信的出现。我们无法知道5G在不远的未来会给我们生活和工作带来哪些“超级应用”。但我们知道，无论创新来自哪里，都难以按部就班地出现，最终我们可能要依靠市场来捕捉这种不确定性。
二是开放协同。新基建与产业互联网要将数据这一生产要素，投入对传统产业的全方位、全角度、全链条的改造。这需要尽可能消除整个产业链的“信息孤岛”，甚至要打破跨产业链的信息不对称，从而尽快打通从生产制造到消费服务的智慧连接，实现从智慧零售到智能制造（C2B）、产销一体的生态协同。这不但对传统企业带来新挑战，同时也对包括腾讯在内的互联网与科技企业提出新要求。我们不能止步于单个技术与产品的孤立开放，需要进一步升级到平台生态的协同开放。更重要的是，产业合作伙伴共同参与，通过多元协作、生态开放来共建产业互联网，将为新基建创造巨量丰富的应用场景，让新基建能够有的放矢，从而有助于避免一哄而上、盲目建设的现象。
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