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乐观看待曹德旺在美“水土不服”
http://www.CRNTT.com   2017-06-23 09:47:53


曹德旺,1946年5月出生,福建省福清市人,中国最大玻璃供应商福耀玻璃集团创始人、董事长;中国第一代民营企业家,被誉为“玻璃大王”,同时因常年致力于慈善事业而获称“中国首善”。从1983年第一次捐款至今,曹德旺累计个人捐款已达80亿元。新京报记者浦峰摄
  中评社香港6月23日电/2016 年打着“美国低税收” 等口号的曹德旺在美国办厂后, 一度在中国引发了“曹德旺跑了”的舆论喧嚣。但随着曹德旺的福耀玻璃厂接连在美国遭遇罚款、种族歧视投诉等困境后,“ 曹德旺栽了”等调子又在中国网络上不胫而走。曹德旺的出师不利, 甚至还给不少摩拳擦掌“出海” 的中企蒙上了“悲观化”色彩。 针对这一现象,曹德旺在接受中国大陆媒体采访时表示,其实事情幷没有《纽约时报》所说的那么大,更不像中国一些“标题党”媒体渲染的那样“福耀美国公司的员工都上街游行了”。

  美国《侨报》6月20日载文《乐观看待曹德旺在美“水土不服”》,文章说,其实,“水土不服”是企业“出海”常见的问题。目前来看, 福耀玻璃厂在美国频频“滑跤”, 在于中国经营理念、管理制度、企业文化等与美国存在“温差”。不可否认,改革开放后的几十年,中国不但从西方学得了先进科学技术,也在管理经验等方面受益匪浅。中国与西方企业差距在不断减少,这是事实,但这幷不等于说,两者就能“无缝对接”。

  日本是亚洲最早走上“西方化”的国家,但日本在20 世纪末掀起的幷购美企过程中,同样表现出了种种不适应症。比如,日企人事制度上讲求终身雇佣制度、年功序列制,都难让美国工人认同。除此之外,日本是个很强调集体主义的国家,但在奉行个人主义的美国,日企的管理理念则显得格格不入。

  曹德旺在美国遭遇不适,充分说明两国在企业制度磨合等方面远未同步。得益于20世纪初的美国进步运动,美国工人阶层取得了在改善福利待遇、改善工作环境等方面的重大胜利。伴随美国工业现代化的持续推进,美国不但建立了强大的工会组织为工人代言,还建立了完善法律保护美国工人权益。在生产安全、员工权益保护高标准的大环境下,美国工人神经敏感再正常不过,“外来和尚”踩上雷区幷不奇怪。

  现代化的中国企业管理制度, 也只有几十年的历史。所以,中国企业从生产标准、运作模式、工人福利,到法律制度、机构建设等方面,依旧处于一个待完善和上升期。如果拿着这个标准到了美国,碰壁似乎是难免的。比如,福耀玻璃在美国遭遇麻烦,原因之一便是它被起诉生产安全标准不够高。 


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