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国际智库:构建新型智库 西方这么做
http://www.CRNTT.com   2018-04-22 00:23:34


  中评社北京4月22日电/长期以来,西方知名智库并不满足于对本国政府决策和舆论产生影响,还很重视国际传播和对外话语体系构建,并通过积极的国际交流合作谋求国际影响力和国际话语权。

  实现“外交资源”全生命周期管理

  “旋转门”机制是美国智库产业最核心的机制。这一机制既帮助政策制定者加深学术积累,又帮助智库研究者增加实践经验;既搭建知识与权力的桥梁,又构成人际传播网络;既提供了“人才流”,又拓展了“信息流”渠道,它为需求和供给方提供了一个有效通道,是消除信息不对称的重要机制。

  人们往往忽视了“旋转门”机制与美国外交资源全生命周期利用之间的关系。美国外交界的领导和专家实现了全生命周期的利用。比如,基辛格、芮效俭等一批外交家80多岁还活跃在美国的智库界。对中国特色新型智库建设,龙永图、于洪君、魏建国等外交系统和外贸系统的老同志也起了很大推动作用。但是,我们在如何充分发挥外事系统老干部和老专家的作用、增强我国智库的国际交流和传播能力方面暂时缺乏相对科学的制度性安排。
利用好全球人才招募机制

  西方智库,尤其是美国智库,不分种族、国籍在全球范围内广纳贤才的做法,形成了全球人才招募与吸纳机制,利用国外知识精英为其效力。

  这些外籍专家多半在母国接受了高等教育,对母国的语言运用、政治特点、人文风俗均有相当好的基础,然后在研究生阶段留学美国,毕业后留在华盛顿、纽约等智库聚集区工作,参与到美国智库对其母国政策的咨询与研究工作中。这使得西方知名智库对全球情况了如指掌,保证前瞻性、深刻性研究的同时,也为智库国际合作交流储备了优质人才“集团军”。以美国智库中的华人为例,卡内基国际和平研究院、布鲁金斯学会、国际战略研究中心(CSIS)、兰德公司等一流智库都有大量优秀华人雇员。布鲁金斯学会约翰·桑顿中国中心主任李成教授是一个典型案例。他在中国接受了大学教育,在美国博士毕业后留在美国工作,美国布鲁金斯学会约翰·桑顿中国中心在2014年2月聘任华裔研究员李成教授为中心主任,李成凭借对中国政治的深入研究,成为美国顶级中国问题研究团队的领头羊。他带领的团队成员包括曾任美国国家安全委员会亚洲事务主任的杰弗里·贝德、克林顿时期任国家安全事务总统特别助理的李侃如、布鲁金斯学会东北亚政策研究中心主任卜睿哲等,其中很多人是奥巴马政府高官们的信息源。他推动了中美两国年轻学者的交流,加强了布鲁金斯学会与中国的联系。
 


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