集团党委既注重“当下改”举措，又完善“长久立”机制，清收追缴企业违规经营欠款1300万元，出台完善各类规章制度36项，对15家权属企业公司章程提出修改建议167条，指导修订规章制度20余项。
“袪病强身”是良药
“验收”结果，是令人欣慰的。“巡察组反馈的31个问题，每一个都要经过党委自我评价、纪委监督评价、群众民主评价、巡察组核查评价四道程序，层层核实、综合评判，才能认定是否整改到位，是否销号埋单。”巡察组组长张敏介绍，商贸控股集团需要在规定时间内完成整改的31个问题，28个已完成，3个问题取得阶段性成效，整改完成率为90.32%。
“巡察整改牵涉到很多人的既得利益，这个问题怎样解决？”“领导忙于抓整改，还有心思抓企业改革发展吗？”
面对巡察整改清单，集团内部议论纷纷，一些员工心存疑虑。然而仅仅过去一年，令人振奋的年度经营业绩，彻底打消了这些疑虑。
整个集团业绩骄人，权属企业也发展态势良好：商业储运公司实现年收入6.9亿元，同比增长5%；长联来福公司实现年收入3.15亿元，同比增长50%。
该集团党委还运用巡察成果推动企业改革。变革投融资方式，发起设立10亿元冷链产业发展基金，打造集冷储、交易、物流、金融、生活服务于一体的多功能平台，构建“供应链管理（SCM）”模式。在对外经营中，改单一借贷关系为产业共建、管理共融、风险共担、利益共享战略合作伙伴关系，为可持续发展注入竞争力。 |
