街边店铺一度有八成以上被迫关闭，实体店零售额同比大幅下降，安踏集团在今年销售旺季遭遇了最寒冷的春天。
危机之下，安踏迅速将业务重心转到线上，开启“全员零售”模式，逐步走出困境，并在4月份逐步恢复增长。“中国庞大的内需市场是企业发展的底气。危机中谁能把握机会、率先而上，就能在迷雾中脱颖而出。”全国人大代表、安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠说。
服务消费提质扩容，实物消费加快升级，新兴消费潜力持续释放；老旧小区改造等民生领域投资空间巨大，传统基础设施改造、新型基础设施建设拉动供需两端升级，乡村振兴、新型城镇化不断释放潜力……疫情防控常态化背景下，坚定实施扩大内需战略，不仅是当务之急，更是长远之策。
疫情发生后，全球产业链上的中国环节，主动谋变、突围自救，为实现新一轮发展赢得机遇。
复工复产有什么困难？产业链受到哪些影响？需要哪些政策支持？两会前夕，全国人大代表、华工科技产业股份有限公司董事长马新强前往有“中国光谷”之称的武汉东湖新技术开发区走访调研。
作为世界重要的光电子产业基地，光谷是中国制造业中亮眼的部分，也是全球产业链上的重要组成部分。疫情期间，部分企业从未停工；规模以上工业企业目前已全部复工。
“受疫情影响，一些企业上下游产业链受到冲击。但那些掌握了关键核心技术的企业，在危机中逆势而上，逐渐在竞争中占据优势。”今年两会上，马新强代表的建议将聚焦创新。“危中寻机、化危为机，关键还要在创新中找出路。”
攻坚克难，更要抓牢发展新机遇。 |
