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疫后经济学:中国电影行业的艰难时刻
http://www.CRNTT.com   2020-07-16 10:52:55


 
  因为培养观众的观影习惯真的很不容易,尤其是在内地,电影行业花了这么多年才好不容易把市场培养到现在的程度,资深影迷数量并不庞大,大量观众的注意力是很容易发生转移的,一旦转移拉回来的成本就不光是钱,还有时间的问题。

  当然我们部分低风险地区的影院也短暂的开放过几天时间,可惜票房实在惨不忍睹,单天回到了万元时代,而且对于影院来说,开门是有成本的,房租、人工、水电、器材等等,票房太少的话营业等于赔的更多。

  为了不彻底失去观众,我们也早安排了《哈利波特》《战狼》等国内外高票房影片,等待开业之后先靠有票房基础的片子把观众“请”回来。然而,左等右等,一些影院破产也没有等来全面复工的日子,等来的是:先看网上的吧。

  一边是疫情还没有结束,一边是迟迟没有复工准信儿,企业真的撑不下去了,作为仅次于北美的全球重要电影市场,中国不开工带来的是一连串的连锁影响。比如由刘亦菲主演的好莱坞大片《花木兰》,中国必然是其最重要的票房国之一。只要中国不开市,这部电影就不会选择上映,因为上了也收不到理想票房,其他大片也是同样的道理。

  没有好的新片愿意在市场残缺的情况下上映,即使能在其他国家或地区的区域市场小范围上映也不过是心理安慰。如果再要求隔排隔行的售票,上座率必须控制在30%以内等,这个上座率根本无法支撑收支平衡。

  当电影院这个本来高速发展的产业突然戛然而止,也在很大程度上磨灭了本土电影创作的雄心,更让这个已经经历了一年税务风波的高风险行业被投资人所摒弃,造成恶性循环。行业担心观众拉不回来,更害怕资本也跑远了。

  在我们愁眉不展的时候,受疫情持续影响,美国新泽西州、加州等政府下令原定7月中旬重新开放的电影院继续关闭。这下,美国的电影院也坐不住了,由新泽西州的美国电影院业主协会(NATO)牵头,AMC、Regal、Cinemark等多家大院线开始联合起来告政府,认为零售店和室内购物中心,甚至教堂等宗教场所都能开门,新泽西州不允许电影院复工,也未明确复工时间,是违法行为。
 


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