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| 马云在午餐会上与到场的各位嘉宾合影 |
高朋满座、名流云集的达沃斯，从来不缺明星。在论坛现场里，洗手间偶遇某个大国部长，喝咖啡时邂逅某位欧洲王子，吃饭时碰到一国总统，都不是稀奇事，堪称世界上大佬密度最高的地方。
有人的地方就有江湖。达沃斯论坛依然有一些“超级明星”，他们备受追捧，大宴宾客，将全球最高规格的年会办成了自己的主场。这些“大佬中的大佬”人数并不多，中国人更少，其中就包括阿里巴巴集团创始人马云。
当地时间1月24日，阿里巴巴联合世界银行在冬季达沃斯论坛期间举行午餐会。该午餐会颇为神秘，在主会场旁的一个高级酒店内，并没有出现公开议程中。现身午餐会的多数是外国来宾，包括世界银行CEO、联合国秘书长普惠金融代表、荷兰王后马克茜玛、多位获奖得主，也有一些熟悉的中国面孔，包括李开复、金刻羽等。凤凰网作为媒体代表受邀出席。
作为东道主，马云在午餐会现场用英文做了二十分钟的脱稿演讲。可能是由于阳光明媚，可能是由于“无官一身轻”，也可能由于来的都是老朋友，马云在本次闭门演讲中，观点犀利、一针见血，信息量颇大。相比在公开场合的发言，有媒体同行调侃：“这一次，他把能说的都说了，不能说的也点了。”
凤凰网财经独家听译演讲全文（有删节），摘取八大金句，并附上英文原文，还原一个“原汁原味”的马云。
01 吐槽专家：“只有过去的专家，没有未来的专家”
There is no Expert for future， only expert yesterday
非常感谢大家在百忙之中来参加午餐会，齐聚一堂来讨论这个非常重要的话题。今天我站在这，不代表阿里巴巴，也不是以一个商人的身份。我来这里分享过去20年的个人经验。我很激动，到了9月10日，我的身份将发生变化，可以做一些教育、企业家方面的事。
在50岁之前，我们做那些别人希望我们做的事。在50岁之后，我们做自己想做的事。所以我们需要努力工作。同时我也在此感谢为该份报告调查的专家，感谢多位诺贝尔奖得主做出的贡献。
今年，世界需要担心的事太多了。我今天来达沃斯，感觉每个人都很焦虑很担心。和他们的忧虑不同，我感到很兴奋。我们总是将焦虑和抱怨视为机会。
我问他们到底担心什么？他们担心技术革命、担心失去工作、担心垄断。但没有人担心：如果今天我们不尽快行动，就会失去未来的发展机会。如果我们现在停止，孩子们怎么办？
5年前，在北京，我们有一个重要的闭门辩论。我被邀请参会，他们聚在一起讨论：“我们该如何控制互联网野蛮生长？”听了两小时，我说：“等一会，中国还没有完全连接上互联网，为什么要讨论如何控制？”这些人都称自己为专家。但我意识到，只有被过去的专家，没有了解未来的专家。（There is no Expert for future， only expert yesterday）
我们当时担心的事五年后都没有发生，那些当时不足为虑的事情都五年后都出现了。
今天，我们为什么齐聚达沃斯，为什么成立罗汉堂？我们需要专家。阿里巴巴有海量的数据，但我们需要专家来帮助我们一起让数据做贡献。我们成立罗汉堂，邀请全球顶尖的专家一起来分析，这些数据背后的真实情况。我们到底该担忧什么问题？
02 “我就是产品经理，如果我都不会用，不管多先进都不行”
If I can’t use it， just forget it， no matter how great it is.
根据我的经验，科技能真正给小企业赋能，给女性、残疾人、农村地区提供帮助。我们从中小企业出发。在最开始，很多人笑我：“马云，你为什么要在中国做互联网，做电商？”当时的中国没有物流、没有支付系统，美国的电商是为大公司节省成本设计。他们问阿里巴巴的商业模式是怎样的？我说：“我们是帮助小企业。”但他们觉得小企业没钱，然后我讲了阿甘正传的故事。他通过卖小鱼小虾来赚钱，我可没见过靠卖鲸鱼赚钱的。美国电商是帮助大公司节省成本，我们是帮助中小企业创造利润。中小企业不需要我们告诉他们如何节约成本，他们比我们更会省。我们要教他们如何赚钱。
最开始很难，我不懂电脑，不懂技术。事实上，我讨厌技术。当人们说起技术，他们高高在上，眼高于顶，觉得其他人都是傻瓜。阿里巴巴做的是让科技更加简单，一个点击就可以解决。
我就是产品经理，如果我都不会用，不管技术多么先进，都不行（If I can’t use it， just forget it， no matter how great it is）。因为我知道80%的人都不会喜欢的。如果我能用，就可以。因此我们的网站设计的非常简单。做小生意的都会用。
我就像一个骑着老虎的瞎子，但是那些骑马的专家最后都摔下了。我们唯一重视的事就是看客户满不满意，他们满意我们就高兴。我不在意技术是不是先进，只要客户能通过我们的技术赚钱，就够了。
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