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扫描二维码访问中评网移动版 黄炜能语中评:蔡政府南向要粮秣先行 扫描二维码访问中评社微信
http://www.CRNTT.com   2016-06-07 01:06:44


 
  另外,黄观察早期中国大陆优惠外商的经济政策,因2006年大陆开始推动自主创新与发展转型,慢慢撤除优惠外商(包含台商)政策并调转为支持陆商,许多老台商早已因应政策,将自己的身分转化为陆商身分,以便享有大陆政府的优惠。台商到当地发展,转化为当地的身分自属平常,比方说电子业大老曹兴诚先生转为新加坡人的身分。这些内行门道,复合领域专家实更是难以窥探而知。因此在宏观检视上,总因微观细节的差之毫厘,而在结论上失之千里。

  黄综观最近举办的“新南向政策会议”,当中指涉不少东南亚经贸层面的会议中似乎总希望厂商放弃中国大陆市场,然后转进至东南亚设厂发展,其中理由不外乎是在大陆投资很难赚到钱,到东南亚去较有机会与市场。

  黄炜能分析,厂商的企业价值炼布局,怎会因为政治乃至政府因素而自倾于某方呢? 除非企业当真走投无路,否则阶层分工应是厂商分散风险或扩增商机的主要考量。

  若以产业界角度去检视台商在东北亚及东南亚的阶层分工与资源配置的价值,黄说,从“制造层面”来看,台湾应主打“高值产品制造基地”,中国大陆主以“生产中阶与中高阶产品”,而东南亚主以“生产初阶至中阶产品”;以“市场层面”来看,大陆应是市场最大、东协市场次以、台湾市场最小。

  因此,黄认为以蔡政府主推的双向交流新南向政策,若东南亚国家欲投资台湾,我们自问能给东南亚国家什么大饼呢﹖如果无法在台湾得到大饼,东南亚国家怎会想投资台湾呢?怎能双向交流呢﹖顶多是在台湾测试市场后转进到大陆,比方说东南亚国家的餐饮业欲进军大陆时,通常会先在台湾测试华人市场,了解与校调自己的商品符合华人的喜好,再进军大陆市场。

  黄炜能建议,如此盘点经贸重点议题中的制造与市场,便可知经贸政策应在区域经济一体下,进行整体的产品与人才跨界流动、与分工布局,才有机会创造贴近厂商们想要的商业价值,而非仅止于假想。例说在培育人才议题上,台籍干部员工必须具备在区域经济国际移动基本能力,包括沟通、协调、整合等能力,这些应为厂商最为关切之标的。

  黄炜能引用兵圣孙子言“大军未至,粮秣先行。”若蔡政府真的想让厂商前进东南亚,建议多培育具有国际移动下基础能力的台湾青年人才,包含通才或专才,厂商评估有粮有人,才可为布局为战,否则要求厂商先转进东南亚投资,岂不本末倒置?


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