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“党产”华润：香港起家的红色央企

http://www.CRNTT.com   2014-04-22 10:59:06

香港社会的“稳定剂” 　　在擅长做生意之余，华润的特殊定位，也使得其在内地对香港的援助上扮演着重要角色。 　　上世纪60-80年代，一个叫“三趟快车”的称呼被称之为了香港人的生命线。而这里面，必定缺少不了华润的影子。 　　原来，当时为了解决出口香港物资的运输问题，1962年春，经国务院批准，铁道部、交通部、外贸部共同协调，从武汉江岸站开出一列快车，经由沿线各出口商品生产基地至深圳，专门运送出口香港的商品。 　　1962年3月20日，751次快车从武汉江岸出发，行程1254公里历时53小时，满载着运往香港的出口商品，开进深圳。在751次快车开行100列时，国务院决定，在上海、郑州加开两列快车(753、755次)。 　　这“三趟快车”，由外贸部牵头、内地各粮油进出口公司组织货源、铁道部组织运输，由华润公司在香港组织销售。 即使是在“文化大革”时期，三趟快车也从未中断过。负责此项工作的华润旗下公司五丰行至今在香港还有着很高的威望，“五丰食品”也受到香港人的普遍信赖。 　　“出口总代理”的艰难转型 　　早在建国初期，西方资本主义国家不承认新政权，中国的贸易伙伴局限于苏联和几个新民主主义国家，正是通过香港这扇大门，中国才打开了通向西方资本主义国家的贸易通道。 　　1952年，华润公司被指定为中国各进出口公司在香港的总代理，划归中央贸易部管理。1954年德信行、五丰行和深圳南洋贸易公司并入华润，公司得到进一步改组和扩大。而当时陈云之所以能做出“政府统销”的决定，在相当大的程度上正是基于他对华润的充分了解和信任。 　　直到1980年代中期，华润一直是中国进出口贸易公司在港澳及东南亚的总代理，保证香港市场供应，协助内地制订对港及海外出口计划、扩大出口，衔接货源并建立销售网络，与世界各国加强贸易联系，进口内地所需商品，赚取外汇，为计划经济年代的中国外贸事业作出了重要贡献。 　　改革开放之后，中国外贸领域进入新阶段。华润的变革时代也随之来临。 　　当时国家允许各省、市、自治区到香港开办窗口公司，于是华润通过成立“省市联络部”，把国内同行带进香港，又把自己代理多年的出口商品交还给各省市—这意味着华润要把自己辛辛苦苦打下的天下拱手让出。当“总代理”的地位不复存在时，华润也曾经痛苦、仿徨过。所幸，它并没有沉沦。 　　其实早在1977年下半年，华润就开始酝酿扩大实业投资。自1978年，四年中华润新办公司52个，其中独资29个，合资23个。自此，华润由代理贸易向自营贸易转型，努力发展中长线投资项目，重点投资了零售、房地产、电力、基础设施等领域，项目渐趋大型化和专业化，为今天成为香港和中国内地最具实力的多元化企业之一奠定了基础。 　　1983年，华润将所管理的下属机构经重组转为以股权为纽带的公司，在此基础上成立了华润（集团）有限公司。此后华润的业务由总代理贸易转向自营。 　　1986年华润开始接触资本市场，1992年，华润集团注资上市公司永达利，更名华润创业，成为华润系第一家上市公司，开创了中资企业进军资本市场的先河。1993年，华润创业收购励致国际30%股份，并于1994年顺利上市。1990年代中后期，华润旗下五丰行、北京华润置地、励致国际等企业先后成功上市，华润同时积极和国际资本接触，正式开始了借助资本市场壮大企业的发展阶段。2000年，华润成为万科第一大股东，打响投资内地房地产的重要一炮。 　　从2000年起到现在，十余年间，华润围绕地产、超市、啤酒、纺织、电力、微电子、水泥、燃气、化工、医药、纯净水等领域，组织了一系列的并购重组，由此扩大了今日华润的产业基础。这一举措，被当时业界称为 “红筹摩根”、“资本大鳄”。

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