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中评智库:从华为成长看中美交锋实质与未来

http://www.CRNTT.com   2018-12-17 00:02:39  


 
  在这一过程中,平台化的组织正取代科层制的组织成为新的组织形态,平台协同成为新的致胜法宝,微信、Uber、阿里巴巴、Airbnb、安卓这些提供平台协同的组织成为市场新的霸主。⑦在这样的平台上,大家不再是“你多一口,我就少一口”的零和博弈关系。大家之间新的关系,更像是生物学上的共生关系。在这个相互依赖的世界里,无论是个人还是组织,自己的成功不再建立在别人失误或者失败的基础上,相反,自己成功必须依托于别人的成功。

  在这样一个大平台上,全球以前所未有的深度和广度连成一体,通过“挡”,通过“捞”,通过“占便宜”是无法强大自己的,只有通过开放,广纳百川,最终才能在竞争中占得先机。今天的中美之争的背后,是中国的开放与美国的封闭之间的斗争。华为的崛起,证明了封闭的美国、封闭的思科无法挡住开放的华为。同样的,封闭的特朗普、封闭的美国无法阻挡开放的中国大陆。

  在这一过程中,也许会有很多的不愉快,但是我们的开放,会始终不变。因为这才是中国能够持续快速增长的秘密。这种开放不会因为美国的小动作而有所改变。2018年2月,华为消费者BG CEO余承东,对于华为手机在美国遭遇到的不公平待遇表达了愤怒。结果次日,华为公司董事、公共及政府事务部总裁陈黎芳对于余承东的说法做出了修正。陈黎芳说“因为不接受我们,就批评对方是不对的。我们只能更努力,保持我们的开放性和透明性。目前,美国政府虽然没有选择华为,但只要美国政府愿与华为沟通,华为愿始终对美国政府保持开放和透明的态度。”⑧

  中国的开放,不仅包括与美国持续沟通,也包括持续向美国学习。1997年,任正非在《我们向美国人民学习什么》一文的结尾处提出“中美关系时好时坏,是出于美国政府的需要,我国斗而不破的政策也是为保护自己的灵活措施。美国一边使用人权为幌子,拼命攻击中国,用台湾问题、西藏问题⋯⋯干扰你,使你只有招架之力,一边它就乘机获得贸易的好处。从事高科技的产业更应向美国人民学习,学习他们的创新精神与创新机制,在软体技术革命层出不穷的今天,我们始终充满追赶的机会。”

  占便宜是暂时的,关起门阻挠别人也只是暂时的,因为这最终只能使自己的竞争力不断下降,唯有开放才能不断强化我们的实力和竞争力。当下这场中美的较量,只要中国始终站在开放一边,美国的阻挠就只能是我们成长路上的一种助力。 


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