刚刚经历“紫禁城里过大年”，马上迎来“紫禁城上元之夜”的故宫，明年就要过600岁大寿了。
近年来，随着IP价值的深度挖掘和一系列爆款文创产品的推出，故宫俨然成为“萌萌哒”的老顽童，不断带来惊喜。在2019年2月17日的亚布力论坛上，故宫博物院院长单霁翔首次晒出故宫的账本，2017年文创收入已达15亿元，超过1500多家A股上市公司的营收水平。
像故宫这样的文化景点，通常会存在“游客体验单一、参与感不强”的现象。据有关调查显示，在参观故宫的游客中，有45%抱怨说“不能离近观看”；有30%觉得“围观人群影响了大殿整体参观效果”；有39%表示，“由于围观的人太多导致无法看清展品”；另有28%认为，“光线太暗是影响参观的最主要原因”。
故宫打造的“现代消费+传统文化”发展模式是个不错的尝试。例如，故宫将清朝传统朝珠和数码产品耳机相结合推出的朝珠耳机产品，以及“十二美人图”挂历、清代宫廷娃娃、故宫国宝色口红、故宫美人面膜等爆款文创产品，全都是一上市就被疯抢。此外，故宫还与互联网公司合作，打造了故宫陶瓷馆等APP平台及故宫定制游戏等，找到一个聪明的创收途径，值得点赞。
不过，笔者在为传统文化焕发生机感到欣慰的同时，也深刻感悟到，文创产品最终还需回归文化的本质。故宫文创产品不应浅尝即止，不要满足于简单的表面结合，而应做到与历史、与传统文化的真正融合，让故宫从一个“超级网红”走向一个“有故事的智者”，才能具有持久的市场生命力。
故宫现在所谓的文创产品，只是将一些创意简单赋予到化妆品及生活用品上，大多局限在图案与花纹上。这种简单结合存在较多隐忧。例如，在2018年年底仓促上线的故宫口红，一度引发故宫“嫡庶之争”，导致市场口碑急转直下。甚至有人感慨：“故宫已经被过度透支了，满大街都是故宫，每一篇都在引导人转发、点赞、买东西”。 |
